Jak si udržet zaměstnance: Minimalizujte fluktuaci ve svém podniku

Udržení talentovaných zaměstnanců je v dnešní době klíčovým faktorem pro úspěch každého podniku. Jejich ztráta znamená nejen pokles produktivity, ale také ohrožuje růst a vývoj firmy. Proto je nezbytné, aby každý podnik přemýšlel nad strategií, díky které se vaši zaměstnanci budou cítit spokojeně a navíc budou mít prostor pro svůj růst a rozvoj. Silný a loajální tým dokáže firmu vést k nevídaným výkonům a kreativitě.

Jak si udržet zaměstnance?

• Při hledání zaměstnanců se zaměřte na praxi, talent i osobnostní vlastnosti.
• Analýza osobnosti nových i stávajících zaměstnanců vám pomůže efektivně využít jejich potenciál a dosáhnout tak lepších výsledků.
• Správně nastavený onboarding proces předejde unáhlené výpovědi ve zkušební době.
• Finančně motivovaní pracovníci vydrží na pozici delší dobu.
• Nabídněte zaměstnancům růst, vzdělávání a zpětnou vazbu.
• Důležitý je work-life balance, který pomůže zaměstnancům vyhnout se syndromu vyhoření.

Začněte s efektivním náborem vhodných kandidátů

Ať už jste z HR oddělení nebo rovnou majitel firmy, jistě víte, že hledání ideálního zaměstnance může být náročné, ale přesto se to vyplatí. Správnou volbou zamezíte nežádoucí fluktuaci a zvýšíte výkon celého týmu. Při volbě nezapomínejte brát v úvahu jak schopnosti, praxi či talent, tak i osobnostní vlastnosti vašich kandidátů.

Rádi byste si vybrali opravdu špičkového zaměstnance, který se přesně hodí na danou pozici? Doporučujeme využít profesionální personální diagnostiku, se kterou získáte přehled o schopnostech a kompetencích potenciálních kandidátů. S nejvhodnějším zaměstnancem po svém boku se vaše firma může posunout na zcela novou úroveň.

Nepodceňujte onboarding proces

Integrace nováčka do týmu není vždy jednoduchá, a jestliže chcete zajistit, aby byl plně připravený na úspěšné výkony, je podstatné mít nastavený kvalitní onboarding proces. Podcenění této fáze může vést k frustraci a zmatku nových zaměstnanců a jejich následnému odchodu ještě ve zkušební době. Investujte čas do správného onboarding procesu, který novým pracovníkům pomůže cítit se v nové roli sebevědomě a úspěšně.

Motivujte zaměstnance spravedlivou odměnou

Pro udržení stálých zaměstnanců je velice důležitá motivace. A pokud chcete udržet své zaměstnance motivované a produktivní, měli byste se snažit přizpůsobit plat jejich výkonu a požadavkům. Spravedlivá a konkurenceschopná odměna zlepší spokojenost a angažovanost zaměstnanců, čímž se vám podaří snížit fluktuaci. Když jim navíc přidáte i další benefity tak kromě toho, že si zaměstnance udržíte, budou mít do práce větší chuť a zlepší dlouhodobý úspěch vaší firmy.

Příjemná kultura společnosti podpoří týmovou práci a rozvoj

Vaši lidé potřebují pracovní prostředí, kde se budou cítit podporovaní a jejich práce bude oceněna. Proto je důležité podporovat týmovou práci, nabízet příležitosti pro rozvoj a vzdělávání a uznávat úspěchy. Pokud vytvoříte přátelskou a pozitivní atmosféru na pracovišti, nejenže zlepšíte vztahy mezi zaměstnanci, ale také zvýšíte jejich spokojenost a oddanost k vaší firmě.

Máte na pracovišti neutrální, či dokonce negativní vztahy? Zlepšit týmovou atmosféru můžete také na základě profesionální analýzy osobnosti nejen nových, ale i stávajících zaměstnanců. Získáte tak komplexní informace o schopnostech a kompetencích, se kterými můžete dál pracovat. Usnadní vám to možnost poskytnout pracovníkům cestu pro postup a rozvoj nových i stávajících dovedností.

Příjemná pracovní atmosféra není pouze o kolegiální soudržnosti, ale také o udržení perfektních vztahů mezi zaměstnanci a vedením společnosti. Aby byli zaměstnanci spokojení, je důležitá možnost otevřené komunikace a zpětne vazby. Je nezbytné, aby se zaměstnanci cítili slyšeni a respektováni, a pravidelná zpětná vazba, jim ukáže, jak se v práci daří popřípadě, jak mohou svou práci zlepšit.

Na čem zaměstnancům v roce 2023 nejvíce záleží?

Nakonec poskytněte zaměstnancům přiměřenou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Zaměstnanci potřebují mít možnost řídit svůj čas a mít flexibilní pracovní podmínky, aby mohli plnit své rodinné a osobní povinnosti. Společnost by měla také nabídnout pravidelnou dovolenou a podporovat zdravý životní styl.

Žaneta Kadelová